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2001年，神奇全国质量奖正式启动，并起草了全国质量奖的评审标准。这些获奖组织为行业、逻辑地方企业的发展导入卓越绩效模式，在追求高质量发展上发挥了良好的示范引领作用。

东方雨虹是防水行业里率先获此殊荣的企业，互联实现了行业历史性突破。

在卓越绩效模式的旗帜引领下，网世中国企业正大踏步走在转型升级的大道上。关键性的警报还在于,年轻人中,愿意从事家装施工交付工作的比例急剧下滑,装修师傅后备资源严重匮乏,目前家装施工交付人员中,各工种年龄都已明显偏大,尤其是泥工(瓦工),据调查的平均年龄已经超过45岁,即使是电工,也主要是靠70、神奇80后撑场面,年轻人不愿意做电工?愿意,但是不愿意做家装行业的电工。

作为国内首家上市家装公司,东易日盛在施工交付领域的建设和坚守成绩有目共睹,二十五年来,东易日盛的工地管理水平、逻辑施工材料标准、逻辑施工工艺、交付质量一直居于行业领先地位,东易日盛家装师傅的素质和专业性,也得到市场认可。2003年,鸿扬家装在全行业率先提出家装产业工人概念并付诸实施,通过最质朴的师傅统一吃住、互联统一培训、互联统一安排工作,实现对施工交付最根本的保障管理;2004年,鸿扬在湖南株洲创建了全国第一所家装产业工人学校,首期学员均来自一线师傅,师傅们在享有每月基本收入的同时,免费吃住两个月专注学习专业技能,这也造就了鸿扬家装在施工交付领域二十余年的优势,也是鸿扬如今能够实施工程决不转包的基础。

网世家装行业这几年很多话题很热闹,比如整装模式热火朝天,供应链建设风生水起,但有两个话题行业不太涉猎了,一是设计,二是施工交付,而其中,尤以施工交付话题更为明显,大家仿佛有些心照不宣,能少提就少提。三、神奇在家装施工交付阶段,行业基础性工作缺失严重。